أثر إدارة المعرفة في التطوير المنظمي دراسة ميدانية في المصارف اليمنية

المؤلفون

  • عبد اللطيف مصلح محمد عايض
  • نجاة عبده محمد العودي

DOI:

https://doi.org/10.35696/.v1i14.648

الكلمات المفتاحية:

التطوير المنظمي، إدارة المعرفة، المصارف اليمنية

الملخص

هدفت الدراسة إلى قياسِ أثر إدارة المعرفة في التطوير المنظمي في المصارف اليمنية، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في المصارف اليمنية البالغ عددها(13) مصرفًا، حيث بلغ عدد مجتمع الدراسة (1912) موظفا، وتكونت عينة الدراسة من عينة طبقية عشوائية نسبية بـواقع (314) موظفا، وتم جمع البيانات باستخدام الاستبانة التي تم تطويرها لجمع البيانات الخاصة بالدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى أن المصارف اليمنية تولي التطوير المنظمي بكافة أبعاده، وممارسة إدارة المعرفة بكافة أبعادها اهتمامًا كبيرًا، وأن أكثر أبعاد التطوير المنظمي تحققًا كان في البعد التكنولوجي، وأقلها في بعد الموارد البشرية، وأكثر أبعاد إدارة المعرفة ممارسة بُعد تطبيق المعرفة، وأقلها بُعد نقل المعرفة، كما يوجد تفاوت في أثر أبعاد إدارة المعرفة في التطوير المنظمي، حيث كان أكثرها تأثيرًا بُعد نقل المعرفة، وأقلها بعدُ تطبيق المعرفة، وقدمت الدراسة العديد من التوصيات، منها: ضرورة تعزيز مستوى تحقق التطوير المنظمي بجميع أبعاده، لاسيما بُعد الموارد البشرية، وتعزيز ممارسة إدارة المعرفة، لاسيما نقل المعرفة، وذلك لما له من أثر في تحقق التطوير المنظمي.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

التنزيلات

منشور

2020-03-01

كيفية الاقتباس

عايض ع. ا. م. م. ., & العودي ن. ع. م. . (2020). أثر إدارة المعرفة في التطوير المنظمي دراسة ميدانية في المصارف اليمنية. مجلة الآداب, 1(14), 4322–476. https://doi.org/10.35696/.v1i14.648

إصدار

القسم

قسم1

المؤلفات المشابهة

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.