واقع ثقافة التغيير في الجامعات اليمنية دراسة ميدانية

المؤلفون

  • فضل عبدالله علي عون
  • أحمد غالب الهبوب

DOI:

https://doi.org/10.60037/edu.v1i12.1135

الكلمات المفتاحية:

ثقافة التغيير، قيادة التغيير، تغيير المجتمع، دور الجامعة

الملخص

هدف البحث إلى التعرف على واقع ثقافة التغيير في الجامعة اليمنية، والكشف عن أثر متغيرات: الجنس، والجامعة، ونوع العمل. في تقديرات أفراد عينة البحث نحو ذلك الواقع، وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي، بأسلوبه التحليلي المسحي، وأُعدت استبانة اشتملت على (46) فقرة، موزعة على ثلاثة مجالات تتبلور من خلالها ثقافة التغيير، وهي: إرادة التغيير (15) فقرة، ومتطلبات التغيير (17) فقرة، وإدارة التغيير (14) فقرة. وطبقت الأداة على عينة عشوائية بلغت (120) من أعضاء هيئة التدريس والقيادات الأكاديمية في كليات التربية في جامعات صنعاء وعدن وتعز وإب. وأشارت النتائج إلى تدني مستوى واقع ثقافة التغيير في الجامعات اليمنية التي بلغة (55%)، وهي نسبة لا ترقى إلى مستوى الدور المنوط بالجامعة في قيادة التغيير داخل المجتمع لاسيما في هذا العصر. كما أشارت النتائج إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقديرات أفراد العينة، تعزى إلى متغيرات البحث.

التنزيلات

منشور

01/23/2023

كيفية الاقتباس

عون ف. ع. ع. ., & الهبوب أ. غ. . (2023). واقع ثقافة التغيير في الجامعات اليمنية دراسة ميدانية. المجلة العلمية لكلية التربيه جامعة ذمار, 7(13), 105–133. https://doi.org/10.60037/edu.v1i12.1135

المؤلفات المشابهة

<< < 1 2 3 4 5 > >> 

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.