Strategic Renewal as a Key to Achieving Strategic Supremacy at the International Technology Institute in Ibb Governorate- Yemen
DOI:
https://doi.org/10.53285/artsep.v5i3.1553Keywords:
Strategic renewal, Strategic supremacy, Sphere of influence, Competitive pressure, Competitive constructionAbstract
The study aimed to identify the role of strategic renewal in achieving strategic supremacy of the International Technology Institute, Ibb governorate. The study used the descriptive survey method; and the study population consisted of (70) individuals, of which (56) members were selected by the stratified random sampling method. A questionnaire was administered to collect data, which was analyzed by the SPSS. The study concluded with several results, including: the level of practicing strategic renewal and strategic supremacy was high at the overall level of the tool; there was a strong positive correlation relationship between the independent variable (strategic renewal) and the dependent variable (strategic supremacy) at the overall level of the two variables; there was a strong positive correlation relationship between the dimensions of exploration and entrepreneurship, and strategic supremacy; and there was a strong positive correlation relationship between the strategic supremacy and the dimensions of leadership participation and investment of opportunities. . There was also an active and strong effective impact of strategic renewal on strategic supremacy at the overall level of the two variables.
References
أولا: المراجع باللغة العربية
أبو ردن، إيمان بشير محمد، والساجي، دنيا عزيز محمد. (2021). تشخيص مدى توافر أبعاد السيادة الإستراتيجية من وجهة نظر القيادات الإدارية: دراسة استطلاعية في جامعات أهلية مختارة شمال العراق. مجلة اقتصاديات الأعمال، 2 (2)، 195-212.
البدراني، إيمان محمد عبد أحمد. (2015). علاقة التمكين الإداري بفرق العمل وأثرة في تحقيق خفة الحركة الإستراتيجية: دراسة ميدانية على عدد من مستشفيات محافظة أربيل. مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية، 7(14)، 161-187.
بريس، أحمد، وعليوي، على، ووادي، أمير. ( .(2019دور الانغرار التنظيمي في تبني منطلقات التجديد الإستراتيجي أثناء أوقات التآكل البيئي: بحث استطلاعي تحليلي لآراء عينة من القيادات في الشركة العامة للصناعات المطاطية والإطارات. مجلة الإدارة والاقتصاد، (31)8.265-232.
البشقالي، محمود محمد أمين، وسلطان، حكمت رشيد. (2019). دور التعاون الإستراتيجي في تحقيق السيادة الإستراتيجية دراسة استطلاعية لآراء القيادات الإدارية في عينة من الجامعات الخاصة في إقليم كردستان العراق. المجلة العلمية لجامعة جيهان، 3 (3)، 229-293.
حريم، حسين. (2009). مبادئ الإدارة الحديثة: النظريات العمليات الإدارية وظائف المنظمة، (ط2). دار الحامد.
الزين، نور. (2013). أثر خصائص المعلومات الإستراتيجية في تحقيق خفة الحركة الإستراتيجية ودور القدرات التنافسية كمتغير معدل: دراسة تطبيقية على شركة ألبا هاوس في الأردن [رسالة ماجستير غير منشورة]، جامعة الشرق الأوسط.
سعيد، عبد العزيز حميد، وسلطان، حكمت رشيد. (2022). دور القيادة الذكية في تحقيق السيادة الإستراتيجية: دراسة استطلاعية لعينة من القيادات الإدارية والعلمية في جامعتي (نوروز، جيهان) الخاصة في مدينة دهوك/ كردستان/ العراق. المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز، 2(11)، 120-134.
الشريفي، على كاظم حسين محل. (2017). التجديد الإستراتيجي وانعكاساته في تعزيز السيادة الإستراتيجية من خلال الدعم المنظمي- دراسة تحليلية لآراء المديرين في الشركة العامة لصناعة الاسمنت الجنوبية [أطروحة دكتوراه غير منشورة]. جامعة كربلاء.
الشمري، أحمد عبد الله، والزيادي، سحر عباس. (2018). العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والتجديد الإستراتيجي من خلال الدور الوسيط للذكاء التنظيمي- دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في شركة كورك تيليكوم للاتصالات المتنقلة. مجلة الإدارة والاقتصاد كلية الإدارة والاقتصاد، 7(26)، 127-157.
صليبا، جميل. ((1982. المعجم الفلسفي، دار الكتاب اللبناني.
الطائي، يوسف حجيم، والذبحاوي، عامر عبد الكريم، والعلي، على حميد هندي. (2016). التجديد الإستراتيجي ودوره في المنظمات البارعة: بحث تطبيقي لآراء عينة من القيادات الأكاديمية في جامعة الكوفة. مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، 18(3)، 6-22.
عفيف، سهام. (2018). أثر التعلم التنظيمي على التجديد الإستراتيجي: دراسة حالة جامعة العربي بن مهيدي بأم البواقي [رسالة ماجستير غير منشورة]. جامعة العربي بن مهيدي.
العيساوي، محمد حسين، والعارضي، جليل كاظم، والعبادي، هاشم فوزي. (2012). الإدارة الإستراتيجية المستدامة: مدخل لإدارة المنظمات في الألفية الثالثة. مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع.
العيساوي، هادي مروان محمد، والعبيدي، فائق مشعل قدوري. (2022). ممارسات القيادة الإستراتيجية وأثرها في تحقيق السيادة الإستراتيجية دراسة ميدانية في عدد من الجامعات العراقية. مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، 18(58)، 12-31.
العيساوي، هادي مروان محمد، والعبيدي، فائق مشعل قدوري. (2022). السيادة الإستراتيجية في إطار المناخ الأخلاقي دراسة ميدانية في عدد من الجامعات العراقية. مجلة اقتصاديات الأعمال، 2(2)، 53-72.
العابدي، على والموسوي، هاشم. (2014). تشخيص مؤشرات الذكاء الإستراتيجي لضمان السيادة الإستراتيجية من خلال خفة الحركة الإستراتيجية، دراسة تحليلية في شركة كركوك للاتصالات المتنقلة في العراق. مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، 8(31)، 143-167.
الفتلاوي، ميثاق هاتف، والقطان، مناف عبد الكاظم، وعبد الله، حسين على. (2020). تأثير الوعي الإستراتيجي على السيادة الإستراتيجية عبر الدور الوسيط للتعلم الإستراتيجي: دراسة اختباريه لآراء عينة من تدريسي الجامعات الأهلية في محافظة البصرة. مجلة الإدارة والاقتصاد، (126)، 26-42.
الفتلاوي، ماجد جبار، والعبيدي، فرح على عبد. (2022). انعكاس التجديد الإستراتيجي على الاستدامة التنظيمية: دراسة استطلاعية لآراء القيادات الجامعية في الجامعات العراقية. مجلة الإدارة والاقتصاد الكوفة، 18(2)، 393-416.
هل، شارلز، وجونز، جاريث. (2008). الإدارة الإستراتيجية مدخل متكامل (رفاعي محمد رفاعي، ومحمد سيد أحمد عبد المتعالز مترجم)، دار المريخ للنشر.
الياسري، أكرم محسن، الطائي، فيصل علوان، وحسين، على كاظم. (2017). دور التجديد الإستراتيجي في تحقيق السيادة الإستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء القيادات العليا في الشركة العامة لصناعة الإسمنت الجنوبية. مجلة الإدارة والاقتصاد جامعة كربلاء، 6(24)، 51-87.
النعيمي، صلاح عبد القادر، ومحيبس، حسام على. (2020). تأثير آليات التجديد الإستراتيجي في تبني نموذج الجامعة الريادية (بحث استطلاعي لآراء عينة من قيادات جامعة بغداد). مجلة دجلة، (1) 3، 61-88.
وزارة الشؤون القانونية ((2006. قانون التعليم الفني والتدريب المهني، صنعاء.
وزارة التعليم الفني والتدريب المهني (2006). اللائحة التنظيمية للمعاهد التقنية، صنعاء.
Arabic references
Abū rdn, Īmān Bashīr Muḥammad, wālsājy, Dunyā ʻAzīz Muḥammad. (2021). tashkhīṣ Madá twāfr Abʻād al-siyādah al-Istirātījīyah min wijhat naẓar al-qiyādāt al-Idārīyah : dirāsah istiṭlāʻīyah fī jāmiʻāt ahlīyah mukhtārah Shamāl al-ʻIrāq. Majallat Iqtiṣādīyāt al-Aʻmāl, 2 (2), 195-212, (in Arabic).
al-Badrānī, Īmān Muḥammad ʻAbd Aḥmad. (2015). ʻalāqat al-tamkīn al-idārī bfrq al-ʻamal & atharuhu fī taḥqīq khiffah al-Ḥarakah al-Istirātījīyah : dirāsah maydānīyah ʻalá ʻadad min mustashfayāt Muḥāfaẓat Arbīl. Majallat Jāmiʻat al-Anbār lil-ʻUlūm al-iqtiṣādīyah & al-idārīyah, 7 (14), 161-187, (in Arabic).
Brīs, Aḥmad, wʻlywy, ʻalá, & Wādī, Amīr. (2019). dwr alānghrār al-tanẓīmī fī tabannī munṭalaqāt al-tajdīd al-istirātījī athnāʼ awqāt altʼākl al-bīʼī : baḥth istiṭlāʻī taḥlīlī li-ārāʼ ʻayyinah min al-qiyādāt fī al-Sharikah al-ʻĀmmah lil-Ṣināʻāt almṭāṭyh wālʼṭārāt. Majallat al-Idārah & al-iqtiṣād, 8 (31). 265-232, (in Arabic).
Albshqāly, Maḥmūd Muḥammad Amīn, & sulṭān, Ḥikmat Rashīd. (2019). Dawr al-Taʻāwun al-istirātījī fī taḥqīq al-siyādah al-Istirātījīyah dirāsah istiṭlāʻīyah li-ārāʼ al-qiyādāt al-Idārīyah fī ʻayyinah min al-jāmiʻāt al-khāṣṣah fī Iqlīm Kurdistān al-ʻIrāq. al-Majallah al-ʻIlmīyah li-Jāmiʻat Jīhān, 3 (3), 229-293, (in Arabic).
Ḥarīm, Ḥusayn. (2009). Mabādiʼ al-Idārah al-ḥadīthah: al-naẓarīyāt al-ʻamalīyāt al-Idārīyah waẓāʼif al-Munaẓẓamah, (st2). Dār al-Ḥāmid, (in Arabic).
al-Zayn, Nūr. (2013). Athar Khaṣāʼiṣ al-maʻlūmāt al-Istirātījīyah fī taḥqīq khiffah al-Ḥarakah al-Istirātījīyah & dawr al-qudrāt al-tanāfusīyah kmtghyr Muʻaddil : dirāsah taṭbīqīyah ʻalá Sharikat albā Hāwis fī al-Urdun [Risālat mājistīr ghayr manshūrah], Jāmiʻat al-Sharq al-Awsaṭ, (in Arabic).
Saʻīd, ʻAbd al-ʻAzīz Ḥamīd, & sulṭān, Ḥikmat Rashīd. (2022). Dawr al-Qiyādah al-dhakīyah fī taḥqīq al-siyādah al-Istirātījīyah : dirāsah istiṭlāʻīyah li-ʻayyinah min al-qiyādāt al-Idārīyah & al-ʻilmīyah fī Jāmiʻatay (Nawrūz, Jīhān) al-khāṣṣah fī Madīnat Duhūk / Kurdistān / al-ʻIrāq. al-Majallah al-Akādīmīyah li-Jāmiʻat Nawrūz, 2 (11), 120-134, (in Arabic).
al-Shurayfī, ʻalá Kāẓim Ḥusayn maḥall. (2017). al-tajdīd al-istirātījī & inʻikāsātuhu fī taʻzīz al-siyādah al-Istirātījīyah min khilāl al-daʻm almnẓmy-dirāsah taḥlīlīyah li-ārāʼ al-mudīrīn fī al-Sharikah al-ʻĀmmah li-ṣināʻat alāsmnt al-janūbīyah [uṭrūḥat duktūrāh ghayr manshūrah]. Jāmiʻat Karbalāʼ, (in Arabic).
al-Shammarī, Aḥmad ʻAbd Allāh, wālzyādy, Saḥar ʻAbbās. (2018). al-ʻalāqah bayna alrshāqh al-tanẓīmīyah & al-tajdīd al-istirātījī min khilāl al-Dawr al-Wasīṭ lldhkāʼ altnẓymy-dirāsah taḥlīlīyah li-ārāʼ ʻayyinah min al-ʻāmilīn fī Sharikat kwrk tylykwm lil-Ittiṣālāt al-mutanaqqilah. Majallat al-Idārah & al-iqtiṣād Kullīyat al-Idārah & al-iqtiṣād, 7 (26), 127-157.
Ṣalībā, Jamīl. ( (1982. al-Muʻjam al-falsafī, Dār al-Kitāb al-Lubnānī, (in Arabic).
al-Ṭāʼī, Yūsuf ḥjym, wāldhbḥāwy, ʻĀmir ʻAbd al-Karīm, wālʻly, ʻalá Ḥamīd Hindī. (2016). al-tajdīd al-istirātījī & dawruhu fī al-munaẓẓamāt albārʻh : baḥth taṭbīqī li-ārāʼ ʻayyinah min al-qiyādāt al-Akādīmīyah fī Jāmiʻat al-Kūfah. Majallat al-Qādisīyah lil-ʻUlūm al-Idārīyah & al-iqtiṣādīyah, 18 (3), 6-22, (in Arabic).
ʻAfīf, Sihām. (2018). Athar al-taʻallum al-tanẓīmī ʻalá al-tajdīd al-istirātījī : dirāsah ḥālat Jāmiʻat al-ʻArabī ibn Mahīdī bi-Umm al-Bawāqī [Risālat mājistīr ghayr manshūrah]. Jāmiʻat al-ʻArabī ibn Mahīdī, (in Arabic).
al-ʻĪsāwī, Muḥammad Ḥusayn, wālʻārḍy, Jalīl Kāẓim, wālʻbādy, Hāshim Fawzī. (2012). al-Idārah al-Istirātījīyah al-mustadāmah: madkhal li-idārat al-munaẓẓamāt fī al-alfīyah al-thālithah. Muʼassasat al-Warrāq lil-Nashr & al-Tawzīʻ, (in Arabic).
al-ʻĪsāwī, Hādī Marwān Muḥammad, wālʻbydy, Fāʼiq Mashʻal Qaddūrī. (2022). mumārasāt al-Qiyādah al-Istirātījīyah & atharuhā fī taḥqīq al-siyādah al-Istirātījīyah dirāsah maydānīyah fī ʻadad min al-jāmiʻāt al-ʻIrāqīyah. Majallat Tikrīt lil-ʻUlūm al-Idārīyah & al-iqtiṣādīyah, 18 (58), 12-31, (in Arabic).
al-ʻĪsāwī, Hādī Marwān Muḥammad, wālʻbydy, Fāʼiq Mashʻal Qaddūrī. (2022). al-siyādah al-Istirātījīyah fī iṭār al-munākh al-akhlāqī dirāsah maydānīyah fī ʻadad min al-jāmiʻāt al-ʻIrāqīyah. Majallat Iqtiṣādīyāt al-Aʻmāl, 2 (2), 53-72, (in Arabic).
al-ʻĀbidī, ʻalá wālmwswy, Hāshim. (2014). tashkhīṣ Muʼashshirāt al-dhakāʼ al-istirātījī li-Ḍamān al-siyādah al-Istirātījīyah min khilāl khiffah al-Ḥarakah al-Istirātījīyah, dirāsah taḥlīlīyah fī Sharikat Karkūk lil-Ittiṣālāt al-mutanaqqilah fī al-ʻIrāq. Majallat al-Gharī lil-ʻUlūm al-iqtiṣādīyah & al-idārīyah, 8 (31), 143-167, (in Arabic).
al-Fatlāwī, Mīthāq Hātif, wālqṭān, Manāf ʻAbd al-Kāẓim, & ʻAbd Allāh, Ḥusayn ʻalá. (2020). Taʼthīr al-Waʻy al-istirātījī ʻalá al-siyādah al-Istirātījīyah ʻabra al-Dawr al-Wasīṭ lltʻlm al-istirātījī : dirāsah akhtbāryh li-ārāʼ ʻayyinah min tdrysy al-jāmiʻāt al-Ahlīyah fī Muḥāfaẓat al-Baṣrah. Majallat al-Idārah & al-iqtiṣād, (126), 26-42, (in Arabic).
al-Fatlāwī, Mājid Jabbār, wālʻbydy, Faraḥ ʻalá ʻAbd. (2022). anʻkās al-tajdīd al-istirātījī ʻalá alāstdāmh al-tanẓīmīyah : dirāsah istiṭlāʻīyah li-ārāʼ al-qiyādāt al-Jāmiʻīyah fī al-jāmiʻāt al-ʻIrāqīyah. Majallat al-Idārah & al-iqtiṣād al-Kūfah, 18 (2), 393-416, (in Arabic).
Hal, Charles, wjwnz, jāryth. (2008). al-Idārah al-Istirātījīyah madkhal mutakāmil (Rifāʻī Muḥammad Rifāʻī, & Muḥammad Sayyid Aḥmad ʻAbd almtʻālz mutarjim), Dār al-Mirrīkh lil-Nashr, (in Arabic).
al-Yāsirī, Akram Muḥsin, al-Ṭāʼī, Fayṣal ʻAlwān, & Ḥusayn, ʻalá Kāẓim. (2017). Dawr al-tajdīd al-istirātījī fī taḥqīq al-siyādah al-Istirātījīyah : dirāsah taḥlīlīyah li-ārāʼ al-qiyādāt al-ʻUlyā fī al-Sharikah al-ʻĀmmah li-ṣināʻat alʼsmnt al-janūbīyah. Majallat al-Idārah & al-iqtiṣād Jāmiʻat Karbalāʼ, 6 (24), 51-87, (in Arabic).
al-Nuʻaymī, Ṣalāḥ ʻAbd al-Qādir, wmḥybs, Ḥusām ʻalá. (2020). Taʼthīr ālīyāt al-tajdīd al-istirātījī fī tabannī namūdhaj al-Jāmiʻah alryādyh (baḥth istiṭlāʻī li-ārāʼ ʻayyinah min qiyādāt Jāmiʻat Baghdād). Majallat Dijlah, 3(1), 61-88, (in Arabic).
Wizārat al-Shuʼūn al-qānūnīyah (2006). Qānūn al-Taʻlīm al-Fannī & al-Tadrīb al-mihnī, Ṣanʻāʼ.
Wizārat al-Taʻlīm al-Fannī & al-Tadrīb al-mihnī (2006). al-lāʼiḥah al-tanẓīmīyah lil-Maʻāhid al-Tiqniyah, Ṣanʻāʼ, (in Arabic).
ثانيًا: باللغة الأجنبية
Al-Zu,bi, H. (2017). Diagnosis of Perception Strategic Planning to Ensure Strategic Supremacy. International Business Management, 11(6), 1240- 1245.
Agarwal, R & Helfat, C.E. (2009). Strategic renewal of organizations, Organ. Sci., Vol, 20, 281-293.
D,Aveni, Richard A. (1999). Strategic Supremacy Through Disruption and Dominance. MIT Massachusetts, Institute of Technology Management Review, 40(30).
D, Aveni, Richard A. (2001). Strategic Supremacy: HOW industry Leaders Great Growth Wealth and Power Through sphere of Influence. The Free Press.
D, Aveni, Richard A (2002). competitive pressure systems: mapping and managing Multimarket contact, MIT Sloan Management Review, 44(1), 39-49.
D, Aveni, Richard A. (2004). Corporate spheres of Influence. mitsioan Management Review,45(4), 34-46.
Chen,Min.G & JAR, Macmillan Jan C. (1998).Multimarket Maneuvering in uncertain spheres of influence: Resource Diversion strategies, Academy Management Review, 23(4), 724-740.
Worch, H. et.al. (2012). Strategic Renewal and Thatching of Capabilities inutility firms. European Business Review, 24(5), 444-464.
Thomas, G & D, Aveni, R. ( 2009). the changing nature of competition in the US manufacturing sector, 1950- 2002, Strategic organization, 7(4), 387- 431.
Taussig, Markus. (2013). The neglected need for Strategic Renewal in emerging Markets: Lessons form Vietnam in Transition. Kelley school of business Indian University, (65), 465-471.
- Ravasi, D., & Lojacono. G. ( 2005). Managing Design and Designers for Strategic Renewal, Long Range Planning, (38), 51-77.
- Rothaermel, F. ( 2015). Strategic Management. 2nd ed., McGraw-Hill Education, USA.
- Hesih, Ming - Hung, Tsai Kuen - Hung and Halting. (2006). The Relationships between resourec configuration and Launch strategies Taiwan's Indesigen industry, Journal of product Innovation Management, 23(3), 259- 273.
- Hsu, Chia Wen. Lien, Yung Chih & Chen, Hoimn. (2013). International ambidexterity and firm Performance in small emerging economies. Journal of World Business, 48( 4) 58-67.
- Kotze, J. G. (2003). Strategic Supremacy in the Hypercompetitive 21st Century, SAJEMSNS, 6(1), 99-117.
- Kwee, Zenlin. (2009). Investigating Three Key Principles of Sustained Strategic Renewal A Longitudinal Study of Long - Lived Firms. thesis to obtain the degree of doctor at the Erasmus University Rotterdam.
- Prashantham, Shameen. (2008). New Venture Internationalization as Strategic Renewal. European Management Journal, (26), Elsevier.
- Barney, J. B. (2001). Resource - based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource- based view. Journal of Management, 27(6), 643-650.
- Glaser Lotte. Sebastian P,L Fourne. and Tom Elfring, (2015). Achieving Strategic Renewal: the Multi Level in the fluencies of top and middle mangers. boundary- spanning , small Bus Econ, 45( 5) 305-327.
- Gilbert. J. ( 2016). An Empirical Vision for organizational Renewal: Utilizing self reflection and self- Awareness to Prompt Deep Transformation. School of business, University California,7(3).
- Santala. M. , (2009). Strategic Agility in a Small Knowledge Intensive Business Services Company: Case Swot Consulting. [unpublished master thesis]. Department of Marketing and Management, Kelsingin Kauppakor keakoulu, Helsinki school of economics, Espoo, Finland.
- Schmitt, A., Raisch,S., & Volberda, H.W. (2018). Strategic renewal: past research, theoretical, tensions and future Challenges, Int. J. Manag.Rev, Vol. 20, pp. 81-98.
- Osinga, F., (2005) Science, Strategy and War: The strategic theory of John Boyd [unpublished PhD thesis]. University of Leiden, The Netherlands. Eburon Academic Publishers, Delft, The Netherlands.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright and Licensing
copyright is retained by the authors. Articles are licensed under an open access Creative Commons CC BY 4.0 license, meaning that anyone may download and read the paper for free. In addition, the article may be reused and quoted provided that the original published version is cited. These conditions allow for maximum use and exposure of the work.
