واقع تطبيق القيم الإسلامية ودورها في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي: دراسة استكشافية على منصة كوادر (الرقمية) في دولة قطر

فايز مَعَزّي الشمري; أزيان  بن مدوني; ماجد فوزي محمد  أبو غزالة

doi:10.35696/fj8h2e24

Authors

Fayez Maazi J Alshammari مؤلف
Azian Bin Madun مؤلف
Majid Fawzi Mohammed Abu Ghazalah مؤلف

DOI:

https://doi.org/10.35696/fj8h2e24

Keywords:

Islamic Values, Performance Efficiency, Kawader Platform, Achieving Goals

Abstract

The study investigated the influence of Islamic values on performance efficiency within the “Kawader” platform, emphasizing their role in empowering human resources and sustaining high performance. Employing a qualitative design, semi structured interviews were conducted with ten experts and specialists to examine the conceptualization of Islamic values, their integration into administrative practices, and their impact on organizational outcomes. Findings revealed that Kawader has transformed from a basic job posting site into an AI driven ecosystem linking national talent with opportunities across public and private sectors, with Islamic values serving as a foundational element embedded in its culture, strategies, and services. These values were shown to play structural, developmental, and service oriented roles rather than functioning as mere religious rhetoric. The study recommended creating a dedicated “Values” (Qiyam) sub portal featuring interactive content, success stories, and non material incentives such as electronic certificates of appreciation to reinforce integrity and excellence among employees.

Downloads

Download data is not yet available.

References

الأقرع، ن. (2020). دور الإدارة الإلكترونية في تحسين الأداء الوظيفي لدى العاملين في المؤسسات الحكومية العاملة في محافظة قلقيلية. مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية، 28(2)، 133-164.

الألباني، م. (1995). سلسلة الأحاديث الصحيحة وشيء من فقهها وفوائدها (ط.1). دار المعارف.

حدادي، و. (2018). الفضاء السيبراني وأزمة القيم الأخلاقية في المجتمعات العربية: الشبكات الاجتماعية نموذجًا. مجلة الحقيقة، جامعة أحمد دراية أدرار، 17(4)، 403-432.

دولة قطر. (2024). القانون رقم (12) لسنة 2024 بشأن توطين الوظائف في القطاع الخاص. الجريدة الرسمية، العدد (14)، 17 أكتوبر 2024.

ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي. (2023). قرار رئيس ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي رقم (18) لسنة 2023 بإنشاء أقسام بالوحدات الإدارية التي يتألف منها ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي. دولة قطر، الجريدة الرسمية، العدد. (9)

أبو زهرة، م. (د.ت) زهرة التفاسير (ط.1). دار الفكر العربي.

صدام، م. (2004). الإدارة المعتمدة على القيم: اتجاه إداري حديث لمديري القرن الحادي والعشرين. مجلة معهد الإدارة العامة، 26(97)، 15-43.

صليبا، ج. (1971). المعجم الفلسفي (ط.1). دار الكتاب اللبناني.

الطبراني، س. (1983). المعجم الكبير (حمدي بن عبد المجيد السلفي، تحقيق؛ ط.2). مكتبة العلوم والحكم.

عبادة، إ. (2008). مؤشرات الأداء في البنوك الإسلامية. دار النفائس للنشر والتوزيع.

عبد المليك، م. (2001). الأداء بين الكفاءة والفعالية. مجلة العلوم الإنسانية، 1(1)، 85- 100.

العنزي، ع. العتيبي، ع. والقفاري، أ. والعتيبي، ص. (2022). واقع الإدارة الإلكترونية ودورها في كفاءة أداء المؤسسات الصحية الحكومية بمدينة الرياض. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، 6(29)، 1-21.

أبو العنين، م. (2024). تأثير انعدام الأمن الوظيفي على الأداء الوظيفي للعاملين في قطاعي الضيافة والسياحة: دور الاغتراب في العمل. مجلة كلية السياحة والفنادق، جامعة مدينة السادات، 8(1)، 1- 20.

العياصرة، و. (2017). مفهوم النفس في القرآن الكريم وانعكاساته على المنهاج التربوي في المجتمع المسلم. المجلة الدولية للدراسات التربوية والنفسية،026 1(3).، 353-396.

فيشوش، ح. (2022). إدارة الجودة الشاملة: رؤية إسلامية. مجلة أبحاث ودراسات التنمية، 9(1).، 263- 277.

الكثيري، ش. (2021) التخطيط الاستراتيجي وأثره على التنمية المستدامة من خلال جودة الأداء المؤسسي في المديرية العامة للتربية والتعليم بمحافظة ظفار] رسالة دكتوراه غير منشورة]. جامعة العلوم الإسلامية الماليزية.

كنعان، ق. (2014). السمات الثقافية للمجتمع المسلم: دراسة في الأنثروبولوجيا الثقافية. مجلة كلية العلوم الإسلامية، 8(15)، 380- 400.

مطر، م. (2026). «كوادر» تعتمد على الذكاء الاصطناعي. جريدة الوطن القطرية.25فبراير 2026، تم الاسترجاع في: 2/6/2026م https://www.instagram.com/p/DVJsOrGCH8

المنزوع، ز. (2025). أثر أخلاقيات الأعمال على جودة الخدمات المصرفية: دراسة تطبيقية في شركات الصرافة اليمنية بمدينة رداع. مجلة جامعة البيضاء، 7(1)، 191- 226.

منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD). (2023). مبادئ الحوكمة المؤسسية لمجموعة العشرين ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية 2023.

مسلم، م. (د.ت). صحيح مسلم (محمد فؤاد عبد الباقي، تحقيق؛ ط.1). دار إحياء التراث العربي.

وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. (2022، 7 مارس). «كوادر» تُتيح للباحثين عن عمل الترشح في 5 وظائف في وقت واحد. دولة قطر تم الاسترجاع في 12/5/2026م. https://www.mcit.gov.qa/ar/news/kawader-allows-job-seekers-to-apply-for-5-jobs-at-once

ابن ناصر، م. (2023). تأثير تحقيق أهداف التنمية المستدامة على تحسين الأداء المصرفي: دراسة تطبيقية على قطاع البنوك في سلطنة عمان. مجلة الدراسات الاقتصادية والإدارية، 14(1)، 2708-2730.

أبو يعلى، أ. (1984). مسند أبي يعلى (حسين سليم أسد، تحقيق؛ ط.1). دار المأمون للتراث.

Reference

Abada, I. (2008). Performance indicators in Islamic banks. Dar Al-Nafa'is for Publishing and Distribution. [in Arabic].

Abd al-Malik, M. (2001). Performance between efficiency and effectiveness. Journal of Human Sciences, 1(1), 85–100. [in Arabic].

Abu al-'Anin, M. (2024). The impact of job insecurity on the job performance of employees in the hospitality and tourism sectors: The role of work alienation. Journal of the Faculty of Tourism and Hotels, Sadat City University, 8(1), 1–20. [in Arabic].

Abu Ya'la, A. (1984). Musnad Abi Ya'la (Husayn Salim Asad, Ed.; 1st ed.). Dar al-Ma'mun lil-Turath. [in Arabic].

Abu Zahra, M. (n.d.). Zahrat al-Tafasir (1st ed.). Dar Al-Fikr Al-Arabi. [in Arabic].

Al-Albani, M. (1995). The series of authentic hadiths and some of their jurisprudence and benefits (1st ed.). Dar Al-Ma'arif. [in Arabic].

Al-Anzi, A., Al-Otaibi, A., Al-Qafari, A., & Al-Otaibi, S. (2022). The reality of electronic management and its role in the performance efficiency of government health institutions in Riyadh. Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences, 6(29), 1–21. [in Arabic].

Al-Aqra', N. (2020). The role of electronic management in improving job performance among employees in government institutions operating in Qalqilya Governorate. Journal of the Islamic University for Economic and Administrative Studies, 28(2), 133–164. [in Arabic].

Al-Ayasrah, W. (2017). The concept of the self in the Holy Qur'an and its implications for the educational curriculum in the Muslim society. International Journal of Educational and Psychological Studies, 1(3), 353–396.

Al-Kathiri, S. (2021). Strategic planning and its impact on sustainable development through the quality of institutional performance in the Directorate General of Education in Dhofar Governorate [Unpublished doctoral dissertation]. University of Islamic Sciences Malaysia. [in Arabic].

Al-Khalifa, H. (2020). Enhancing performance in Qatari public institutions: The role of cultural adaptation and organizational change. International Journal of Business and Management, 11(4), 123–138.

Al-Tabarani, S. (1983). Al-Mu'jam al-Kabir (Hamdi ibn Abd al-Majid al-Salafi, Ed.; 2nd ed.). Maktabat al-Ulum wa al-Hikam. [in Arabic].

Badar, K., Aboramadan, M., Alhabil, W., Dahleez, K., & Farao, C. (2024). Does employee relations climate mediate the effect of Islamic work ethics on organizational performance? Evidence from Qatar. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 15(8), 1205–1221.

Chi, H., Vu, T., Nguyen, H., & Truong, T. (2023). How financial and non-financial rewards moderate the relationships between transformational leadership, job satisfaction, and job performance. Cogent Business & Management, 10(1), Article 2173850. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2173850

Civil Service and Government Development Bureau. (2023). Decision of the President of the Civil Service and Government Development Bureau No. (18) of 2023 concerning the establishment of departments within the administrative units comprising the Civil Service and Government Development Bureau. State of Qatar, Official Gazette, No. 9. [in Arabic].

Deng, H., Duan, S., & Wibowo, S. (2023). Digital technology driven knowledge sharing for job performance. Journal of Knowledge Management, 27(2), 404–425. https://doi.org/10.1108/JKM-08-2021-0637

Faychouche, H. (2022). Total quality management: An Islamic perspective. Journal of Research and Development Studies, 9(1), 263–277. [in Arabic].

Haddadi, W. (2018). Cyberspace and the crisis of ethical values in Arab societies: Social networks as a model. Al-Haqiqa Journal, Ahmed Draia University of Adrar, 17(4), 403–432. [in Arabic].

Haryono, S., Supardi, & Udin, U. (2020). The effect of training and job promotion on work motivation and its implications on job performance: Evidence from Indonesia. Management Science Letters, 10(9), 2107–2112. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.1.019

Ibn Nasir, M. (2023). The impact of achieving the Sustainable Development Goals on improving banking performance: An applied study of the banking sector in the Sultanate of Oman. Journal of Economic and Administrative Studies, 14(1), 2708–2730. [in Arabic].

Kanaan, Q. (2014). Cultural characteristics of Muslim society: A study in cultural anthropology. Journal of the College of Islamic Sciences, 8(15), 380–400. [in Arabic].

Kareem, O., Aliyu, O., & Salimon, M. (2025). Does the Islamic work ethic moderate the relationship between organizational culture and enterprise performance? Journal of Small Business and Enterprise Development, 32(2), 298–324. https://doi.org/10.1108/JSBED-11-2022-0480

Kundi, Y, Aboramadan, M., Elhamalawi, E, & Shahid, S. (2020). Employee psychological well-being and job performance: Exploring mediating and moderating mechanisms. International Journal of Organizational Analysis, 29(3), 736–754. https://doi.org/10.1108/IJOA-05-2020-2204

López-Cabarcos, M., Vázquez-Rodríguez, P., & Quiñoá-Piñeiro, L. (2022). An approach to employees’ job performance through work environmental variables and leadership behaviours. Journal of Business Research, 140, 361–369. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.006

Matar, M. (2026, February 25). Kawader relies on artificial intelligence. Al-Watan Qatar Newspaper. Retrieved June 2, 2026, from [Instagram post]. [in Arabic]. https://www.instagram.com/p/DVJsOrGCH8

Ministry of Communications and Information Technology. (2022, March 7). Kawader enables job seekers to apply for five jobs simultaneously. State of Qatar. Retrieved May 12, 2026, from [Ministry website]. [in Arabic]. https://www.mcit.gov.qa/ar/news/kawader-allows-job-seekers-to-apply-for-5-jobs-at-once

Muslim, M. (n.d.). Sahih Muslim (Muhammad Fu'ad Abd al-Baqi, Ed.; 1st ed.). Dar Ihya' al-Turath al-Arabi. [in Arabic].

Ochoa Pacheco, P., & Coello-Montecel, D. (2023). Does psychological empowerment mediate the relationship between digital competencies and job performance? Computers in Human Behavior, 140, Article 107575. https://doi.org/10.1016/j.chb.2022.107575

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2023). G20/OECD principles of corporate governance 2023. [in Arabic].

Saddam, M. (2004). Values-based management: A modern managerial approach for managers of the twenty-first century. Journal of the Institute of Public Administration, 26(97), 15–43. [in Arabic].

Saliba, J. (1971). The philosophical dictionary (1st ed.). Dar Al-Kitab Al-Lubnani. [in Arabic].

Setiawan, I., & Purba, H. (2020). A systematic literature review of Key Performance Indicators (KPIs) implementation. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 1(3), 200–208. https://doi.org/10.7777/jiemar.v1i3.79

State of Qatar. (2024). Law No. (12) of 2024 concerning the localization of jobs in the private sector. Official Gazette, No. 14, October 17, 2024. [in Arabic].