تصورات الأمناء والمستفيدين حول فعالية إدارة الأوقاف في المملكة العربية السعودية: دراسة نوعية
DOI:
https://doi.org/10.35696/joa.v13i4.2914الكلمات المفتاحية:
إدارة الأوقاف، النظار، المستفيدون، الحوكمة، مؤسسات الوقف، التواصل المفتوحالملخص
تتناول هذه الدراسة تصورات النظار والمستفيدين حول فعالية إدارة الأوقاف في المملكة العربية السعودية، وتهدف إلى فهم الكيفية التي ينظر بها الأطراف المعنية مباشرة في هذا القطاع إلى الممارسات الإدارية الحالية وإجراءات الحوكمة ومستوى الأداء المؤسسي في ضوء رؤية المملكة 2030. ويُعد الوقف من أقدم أدوات العمل الخيري في الإسلام، وله دور أساسي في تحقيق التنمية الاجتماعية والمستدامة، إلا أن إمكاناته في المملكة لم تُستثمر بالشكل الأمثل نتيجة التحديات الإدارية والتنظيمية والقانونية التي تواجه مؤسسات الوقف. اعتمدت الدراسة المنهج النوعي من خلال إجراء مقابلات شبه منظمة مع ثلاثةٍ وعشرين مشاركًا من النظار والمستفيدين والخبراء في إدارة الأوقاف. وقد جرى تفريغ المقابلات وتحليلها تحليلًا موضوعيًا لاستخلاص الأنماط والموضوعات المتكررة. وأظهرت النتائج أن المشاركين يدركون الاهتمام المتزايد من قبل الحكومة السعودية لتفعيل دور الأوقاف، إلا أنهم أبدوا ملاحظاتهم حول غياب الممارسات الحوكمية الموحّدة وضعف التدريب المهني للنظار، إضافة إلى محدودية آليات الرقابة والمتابعة. كما أكّد العديد منهم على ضرورة تعزيز الشفافية والمساءلة وتبني أدوات الإدارة الحديثة لتحسين الكفاءة التشغيلية. وأشارت النتائج كذلك إلى أهمية تعزيز الشراكة بين القطاعين العام والخاص لزيادة الأثر الاقتصادي للأصول الوقفية. وأكد المستفيدون على ضرورة تطوير آليات التوزيع لضمان وصول موارد الوقف إلى الفئات المستهدفة بفاعلية وعدالة. كما بينت الدراسة أن الثقة والمشاركة المجتمعية تشكلان محور نجاح المؤسسات الوقفية، وأن بناء الثقة من خلال الإدارة التشاركية والتواصل المفتوح يعزز المصداقية المؤسسية ويشجع المجتمع على المساهمة في دعم الأوقاف.
التنزيلات
المراجع
AAOIFI. (2020). Shari’ah standards. Manama. Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions.
Abdul Aziz, P. M. (2024). SDG's and Maqasid Shariah principles: Synergies for global prosperity. Journal of Lifestyle and SDG's Review, 4(2),1-20.
Abdullah, M. (2018). Waqf, sustainable development goals and maqasid al-shariah. International Journal of Social Economics, 45(5), 897–910.
Abdullah, M. (2018). Waqf sustainable development goals (SDGs) and maqasid al-shariah. International Journal of Social Economics. 45 (1), 158-172. DO - 10.1108/IJSE-10-2016-0295
Al-Musa, M. (2012). Al-Fiqh Al-Muyassar. Makar Al-Watan for Publishing.
Chaerunnisa, R., Kusuma, H., & Rakhmawati, N. (2022). The role of knowledge, trust, and religiosity in explaining the online cash waqf amongst Muslim millennials. Journal of Islamic Marketing, 13(12), 2451–2472.
Cizakça, M. (1998). Awqaf in history and its implications for modern Islamic economies. Islamic Economic Studies, 6(1), 43–70.
Cizakça, M. (2000). A history of philanthropic foundations: The Islamic world from the seventh century to the present. Boğaziçi University Press.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE.
Hasan, S. (2007). Philanthropy and social justice in Islam: Principles, prospects and practices. Dar Al Wahi.
Kuran, T. (2014). Institutional roots of authoritarian rule in the Middle East: Civic legacies of the Islamic waqf. Middle East Journal. (ERID Working Paper No. 171). SSRN. https://doi.org/10.2139/ssrn.2449569
Leeuwen, R. van. (1999). Waqfs and urban structures: The case of Ottoman Damascus. Leiden: Brill.
Lincoln, Y. Guba, E. (1985). Naturalistic inquiry. Beverly Hills.Sage.
Miles, M. Huberman, A. Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks. SAGE.
Ministry of Islamic Affairs, Da’wah and Guidance. (2022). Annual report of the General Authority of Awqaf. General Authority of Awqaf.
Mohsin, M. (2010). Revitalization of waqf administration & family waqf law. US-China Law Review. 7(1), 57–64.
Nawal, K. Hassan, R. Shanmugam, B. (2013). Conceptual framework for Shari’ah corporate governance with special focus on the Islamic capital market in Malaysia. International Journal of Trade, Economics and Finance. 4(2), 141–146.
Raja Aishah, M. (2021). Factors necessary for effective corporate waqf management for Malaysian public healthcare. Emerald.
Rusni Hassan, R. Yahaya, A. (2020). Enhancing good governance practices of waqf institutions: Learning from Shariah governance framework of Islamic financial institutions. International Journal of Islamic Economics and Finance Research. 3(2), 68–85.
Sadeq, A. (2002). Waqf, perpetual charity and poverty alleviation. International Journal of Social Economics. 29(1–2), 135–151.
Saldaña, J. (2015). The coding manual for qualitative researchers (2nd ed.). SAGE.
Shahul Hameed bin Mohamed Ibrahim, & Hidayatul Ihsan. (2006, April 18–20). Towards the betterment management and transparency of waqf institutions: Lessons from the Charity Commission, UK.[ Paper presented]. 1st International Forum on Islamic Economics, Finance and Business for Young Scholars. Langkawi, Malaysia.
Siddiquee, N. (2005). Public accountability in Malaysia: Challenges and critical concerns. International Journal of Public Administration. 28 , 107- 129. https://doi.org/10.1081/PAD- 200044546?urlappend=%3Futm_source%3Dresearchgate.net%26medium%3Darticle
Singer, A. (2008). Charity in Islamic societies. Cambridge University Press.
Siraj, S. (2012). An empirical investigation into the accounting, accountability, and effectiveness of waqf management in the State Islamic Religious Councils in Malaysia. Cardiff Business School Journal, 5(2), 29–40.
World Bank, INCEIF, & ISRA. (2019). Maximizing social impact through waqf solutions. World Bank.
Yaacob, H. (2011). Accountability in the sacred context: The case of management, accounting and reporting of a Malaysian cash awqaf institution. Journal of Islamic Accounting and Business Research. 2(2), 87–103.
Yin, R. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). Thousand Oaks. SAGE.
Zainol, M. Al-Said, N. Hashim, H. (2024). On the dimensions of waqf performance measurements: A survey. Al-Qanatir, International Journal of Islamic Studies. 6 (1), 67–78.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
حقوق الطبع والنشر والترخيص
يحتفظ الباحثون بحقوق النشر دوما. ويتم ترخيص البحوث بموجب ترخيص Creative Commons CC BY 4.0 المفتوح، مما يعني أنه يجوز لأي شخص تنزيل البحث وقراءته مجانًا. كما يجوز إعادة استخدام البحث واقتباسه شريطة أن يتم الاستشهاد بالمصدر المنشور الأصلي. وتتيح هذه الشروط الاستخدام الأقصى لعمل الباحث وعرضه.


















